恒大集团3月26日发布2017年年报。报告期内，公司实现营业收入3110.2亿元，同比增长47.1%；实现净利润370.5亿元，同比增长110.3%。多个指标位列行业第一。恒大集团董事局主席许家印在业绩发布会上首次提出“新恒大”概念，将2018年作为“新起点、新战略、新蓝图”的开局之年，预计到2020年底实现总资产3万亿元，年销售规模达8000亿元。
三项费用均下降
2017年，恒大集团实现合约销售金额5010亿元，合约销售面积5030万平方米；合约销售均价为9960元/平方米。2018年合约销售目标为5500亿元，1-2月已经完成1125亿元，占比20.5%。
土地储备方面，2017年集团总土地储备为3.12亿平方米，土储原值5336亿元，平均楼面地价1711元/平方米。2017年新增土地储备面积1.26亿平方米。其中，收并购取得7131万平方米，占比57%。
恒大集团总裁夏海钧在业绩发布会上表示，公司2017年新增土地面积大部分由并购小企业得来，房地产行业集中度进一步提升。2017年，公司由规模型向规模效益型模式转变，高质量增长初见成效。
报告期内，恒大集团三项费用均有所下降。2017年，公司销售费用占合约销售金额的3.4%，较2016年的4.3%下降0.9个百分点；管理费用占合约销售金额的2.4%，较2016年的2.6%下降0.2个百分点；财务费用占合约销售金额的1.6%，较2016年的3%下降1.4个百分点。报告期内，公司采用统一规划、统一招标、统一配送的标准化运营模式。同时，多渠道融资综合成本较低，相比小型房产企业优势明显。
构建“新恒大”
对于此次提出的“新恒大”概念，许家印表示，“新恒大”对应三个层面，新起点、新战略、新蓝图。其中，新起点是指公司注重质量发展策略；新战略指实施“规模+效益”模式，将低负债、低杠杆、低成本、高周转相结合。同时，积极探索高科技产业，逐渐形成以民生地产为基础，文化旅游、健康养生为两翼，高科技产业为龙头的产业格局；新蓝图方面，到2020年底，恒大集团实现总资产3万亿元，年销售规模达8000亿元，年利税1500亿元，且负债率下降到同行中低水平，成为世界百强企业。
从财务指标看，2017年，公司开始向低负债、低杠杆、低成本、高周转的“三低一高”经营模式转型。“三低一高”转变的核心是大幅降低负债率，增加净资产。2017年，恒大集团净资产高达2422亿元，同比增长204.3%。“三低一高”模式初见成效。
许家印表示，未来恒大将把负债率降至行业中低水平，将实施降低负债总额、多元产业引入战略投资、增强盈利能力增加净资产三大措施。多措并举降低成本，提升产品品质，增加产品附加值。
恒大集团3月26日发布2017年年报。报告期内，公司实现营业收入3110.2亿元，同比增长47.1%；实现净利润370.5亿元，同比增长110.3%。多个指标位列行业第一。恒大集团董事局主席许家印在业绩发布会上首次提出“新恒大”概念，将2018年作为“新起点、新战略、新蓝图”的开局之年，预计到2020年底实现总资产3万亿元，年销售规模达8000亿元。
三项费用均下降
2017年，恒大集团实现合约销售金额5010亿元，合约销售面积5030万平方米；合约销售均价为9960元/平方米。2018年合约销售目标为5500亿元，1-2月已经完成1125亿元，占比20.5%。
土地储备方面，2017年集团总土地储备为3.12亿平方米，土储原值5336亿元，平均楼面地价1711元/平方米。2017年新增土地储备面积1.26亿平方米。其中，收并购取得7131万平方米，占比57%。
恒大集团总裁夏海钧在业绩发布会上表示，公司2017年新增土地面积大部分由并购小企业得来，房地产行业集中度进一步提升。2017年，公司由规模型向规模效益型模式转变，高质量增长初见成效。
报告期内，恒大集团三项费用均有所下降。2017年，公司销售费用占合约销售金额的3.4%，较2016年的4.3%下降0.9个百分点；管理费用占合约销售金额的2.4%，较2016年的2.6%下降0.2个百分点；财务费用占合约销售金额的1.6%，较2016年的3%下降1.4个百分点。报告期内，公司采用统一规划、统一招标、统一配送的标准化运营模式。同时，多渠道融资综合成本较低，相比小型房产企业优势明显。
构建“新恒大”
对于此次提出的“新恒大”概念，许家印表示，“新恒大”对应三个层面，新起点、新战略、新蓝图。其中，新起点是指公司注重质量发展策略；新战略指实施“规模+效益”模式，将低负债、低杠杆、低成本、高周转相结合。同时，积极探索高科技产业，逐渐形成以民生地产为基础，文化旅游、健康养生为两翼，高科技产业为龙头的产业格局；新蓝图方面，到2020年底，恒大集团实现总资产3万亿元，年销售规模达8000亿元，年利税1500亿元，且负债率下降到同行中低水平，成为世界百强企业。
从财务指标看，2017年，公司开始向低负债、低杠杆、低成本、高周转的“三低一高”经营模式转型。“三低一高”转变的核心是大幅降低负债率，增加净资产。2017年，恒大集团净资产高达2422亿元，同比增长204.3%。“三低一高”模式初见成效。
许家印表示，未来恒大将把负债率降至行业中低水平，将实施降低负债总额、多元产业引入战略投资、增强盈利能力增加净资产三大措施。多措并举降低成本，提升产品品质，增加产品附加值。