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主题:策划是一个公司的灵魂

发表于2006-01-17
发表于2006-01-18
的确如此,谁说的,这么精准!
发表于2006-03-29
现在的很多策划都在作战术,很少有在作战略的了!
许多都成了执行者!
尤其是哈尔滨的市场比较混乱!
开发商很强势,往往专业被折磨的不成样子!成为替罪羊
发表于2006-09-23
任何事物的成功运做,如果没有好的方案等于在瞎做,所以就体现了策划的意义,你的话应该登陆在报纸上,给哈尔滨所以的老板都看看!
发表于2006-11-15
大多理论是完美的空想主义,大多事实是教条的执行程序,只有极少数能根据现实去总结理论完善执行程序.
发表于2007-03-31
以下是引用平凡王者在2006-3-29 10:25:00的发言:

现在的很多策划都在作战术,很少有在作战略的了!
许多都成了执行者!
尤其是哈尔滨的市场比较混乱!
开发商很强势,往往专业被折磨的不成样子!成为替罪羊


同意
发表于2007-04-06
万事都需要策划
发表于2007-05-27
以下是引用svnny在2007-3-31 13:00:49的发言:

以下是引用平凡王者在2006-3-29 10:25:00的发言:

现在的很多策划都在作战术,很少有在作战略的了!
许多都成了执行者!
尤其是哈尔滨的市场比较混乱!
开发商很强势,往往专业被折磨的不成样子!成为替罪羊


同意


因为在哈尔滨,老板更关注一时的得失——他们不甘心失败更无法承受失败后的结果!
只有已经完成原始积累,具备抵御一定风险能力而又想在房地产业长期发展的大型企业,在才华横溢的CEO带领下才会谋划并实施某一战略,比如万科的目标客户定位为城市百领;阳光100在全国范围内大肆扩张并迅速崛起。
发表于2007-07-16
发表于2007-07-31
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